סגן נשיא ומפיק ההנהלה של מארוול משחקים, מייק ג'ונס, הודיע לאחרונה כי לחברה יש מפת דרכים לפיתוח המשחקים השאפתני הקרוב שלה שאינו שונה מאופן הקמת ה- MCU. מאז הקמתו בשנת 2008, הפכה ה- MCU לזכיינית הסרטים הגדולה והמצליחה ביותר עם יותר מ -20 פרויקטים בקטלוג שלה, לפחות עד שלב 3 יסתיים בשנת 2019.
בניגוד ל- MCU, חטיבת משחקי מארוול התקשתה להופיע באותה הרמה שעושים עמיתיה לקולנוע וטלוויזיה. זאת, למרות שבעצם יש לו גישה לאותן הדמויות שמכותרות את שוברי הקופות הגדולים של האולפן. ג'ונס הודה בבעיה ושיתף כי משחקי Marvel למעשה כבר נמצאים בתהליך שינויים משמעותי בכדי לייעל את התוכן שלהם החל משחרורים מבטיחים כמו In The Spider-Man של Insomniac ו- Avengers של Square Enix.
בראיון מקיף ל- GameSpot במהלך ה- E3 בחודש שעבר, חטיבת המשחקים הקניטה דברים מרגשים ממש מעבר לפינה:
"בהחלט יש לנו מפת דרכים. יש לנו כמה משחקי סלולר, קונסולות ומשחקי VR מדהימים שלא אוכל להכריז עליהם או לדבר עליהם היום. אנו אוצרים את תיק העבודות שלנו ומנסים למצוא את ההתאמה הטובה ביותר לדמות, שותף, ז'אנר, פלטפורמה. ומנסים לא רק לראות מי רוצה רישיון להכנת משחק. אנו למעשה פעילים מאוד בתכנון מהן החוויות המתאימות לזכיינות המתאימות לפלטפורמות הנכונות, כמו גם למצוא את השותפים הנכונים שיוכלו לספק את המיטב זֶה."
יתר על כן, ג'ונס השווה בין מציאת מפתחי משחקים שמארוול יכולה לשתף עמם פרויקטים למשחק הקרוב לבין סרט MCU שמצפה את הבמאי המתאים ביותר לתפקיד - תוך התחשבות במרכיבים שונים כמו אופי, טון וסוג משחק במהלך תהליך הבחירה.:
"Marvel Studios decides who directs a film based on a character's genre and type of story they're in, so we're similarly thinking the same way of who would be perfect for a Spider-Man or an Avengers game experience. We want to make sure that we pair the right characters and the right franchises with the best possible developers. There is a clinical portfolio management excel spreadsheet component to this process, but more importantly, it's about passion. Teams are going to work on a game for three or four years, so the quality and the authenticity of the experience lives or dies by the passion and the vision of the teams that we're working with. We're constantly looking for development teams and publishers who love Marvel and are excited to tell a story or bring a particular experience to life. We're here to support that drive. We think of ourselves as kind of facilitators in that sense. We want each of our partners to be the vision holder for their games."
מה שטוב בסרטים של מארוול זה תמיד לנסות להציע משהו טרי מבחינת תת-ז'אנר. לקפטן אמריקה: חייל החורף יש היבטים דומים למותחן פוליטי, בעוד שאנט-מן הוא סרט גזל, וסרטי הנוקמים הם שיא המשקפיים שיוצאים כל שנתיים. משחקי מארוול עשויים גם הם לרצות ללכת באותו מסלול ולקבוע אילו דמויות עובדות הכי טוב במשחקי היורה, הרפתקאות / הישרדות, משחקי תפקידים, אסטרטגיה או סימולציה כדי לשמור על עניין בשחקנים.
במהלך השנים, התוכנית העסקית של מארוול הביאה להצלחה קריטית ומסחרית משמעותית, ואין זה מפתיע שחברות אחרות - אפילו חטיבות אחרות של מארוול, מנסות לחקות אותה. המודל מאפשר לאנשים להיות מושקעים בדמויות ובתכונות שבנוסף לספר סיפור אחד, גם עוזרים ליקום כולו לבנות לעבר חוט הסיפור הבא. עם מארוול משחקים גם מחפשים לשים והדמויות שלה בחזית ולתת להם את הטיפול המתאים ביותר למשחקים, זה לא יהיה קשה מדי כדי לצבור אותה ההכרה כי סרטי מארוול יש.