בנובמבר הקרוב תשחרר נטפליקס בסך הכל 32 תוכניות וסרטים מקוריים חדשים בשירות הסטרימינג שלהם, כולל העונה השנייה של הקומדיה ליידי דינמייט של מריה במפורד, סדרת הסרט "המעניש" של מארוול והעיבוד לדרמה התקופתית של מרגרט אטווד, אליאס גרייס. זה נמשך לאוקטובר עמוס, בו נטפליקס הוציאה 29 מקוריות, מהעונה השנייה המיוחלת של להיט הפתעה Stranger Things וכלה בסרט תיעודי מהולל על הסופרת ג'ואן דידיון ועד מותחן הפשע המהולל Mindhunter, המופע השני של דיוויד פינצ'ר לפלטפורמה.
לכל מי שמקווה להמשיך ולהתמודד עם הפיצוץ שהוא שיא הטלוויזיה, נטפליקס בהחלט לא מקלה על כך. בחלוף עשור בלבד, שירות הסטרימינג שלט במהירות בשוק בתחומו והוביל את הדרך ביצירת מגוון רחב של סרטים, טלוויזיה, סרטי תעודה ומבצעים קומיים שעזרו להם להתבלט בתוך רווי יתר על המידה. שׁוּק.
בעוד שלרשתות ושירותי סטרימינג אחרים יש את היתרונות שלהם - לאמזון יוקרה של האוסקר, הולו עשתה היסטוריה כשירות הראשון מסוגו שזכה בדרמה הטובה ביותר באמי עם סיפורו של המשרתת, ודיסני תחשוף בקרוב שירות בלעדי משלהם - נטפליקס הגדירה. את עצמם לפי כמות התוכן העצומה בפלטפורמה שלהם ונכונותם להוציא מיליארדי דולרים על השגתם. בשנה הבאה הם יבזבזו עד 8 מיליארד דולר על יצירת תוכן מקורי - כלומר עלייה של מיליארד דולר מהשנה זו - בתקווה ליצור ספרייה שמחציתם תוכן מורשה, ומחצית מקורם של נטפליקס. זה סוג של תזרים מזומנים שרוב הרשתות והאולפנים יהרגו עבורו, ונטפליקס מבקשת להפוך אותו לנורמה שנה אחר שנה, גם כששאלות החוב המדהים שלהן ממשיכות להישאר ללא מענה.בעוד הפלטפורמה מתקשה להשיג את הלגיטימיות של הוליווד עם אסטרטגיות הסרטים העלילתיים שלה, נטפליקס מציגה את הצדדים העליונים בשירות שלה שהמערכת המסורתית יכולה רק לקוות להעתיק.
כסף בהחלט מדבר, וההשקעות של נטפליקס עוזרות לו ליצור כמה מהתוכניות היקרות ביותר באוויר. החשיבה הבסיסית שעומדת מאחורי זה היא שהקהלים יונעו להירשם כמנוי לפלטפורמה על ידי הסיכוי למחזה מסנוור שהם לא ימצאו בשום רשת אחרת. מקומות אחרים מוכנים לבזבז את משחקי הכס וה- WestWorld הגדולים, בעיקר HBO, אך עם תשומת לב הקהל מתפצלת והכנסות מפרסום אינן מה שהיה פעם, קל יותר לומר מאשר לעשות רווח ממיזמים כאלה. המודל של נטפליקס, אפוף רמה מסוימת של סודיות, אינו מסתמך על מספרי צפייה, אם כי הם ממלאים את תפקידם בכל הנוגע לביטול הסדרה הפחות זמזמת. הפלטפורמה דיווחה שמספר המנויים זינק, מונע על ידי המהדורות הקרובות של עונות חדשות של Stranger Things ו- Narcos.
בנוסף להופעות הגדולות ביותר, נטפליקס מקווה להראות את המופעים הרבים ביותר. אין להם שום צורך בתזמון או בבעיות שלו, והאסטרטגיה הצפויה שלהם לפרסם את כל הפרקים בבת אחת הוכיחה השפעה עצומה עד כדי כך שאפילו רשתות מסורתיות עושות את זה. זה נותן להם חופש לעשות משהו פראי כמו לשחרר 32 מקוריים בחודש אחד, בממוצע רק יותר מאחד ביום. הכריע את המנוי בבחירה והם לא יצטרכו לעשות בשום מקום אחר לצרכי הבידור שלהם.
עד כה אסטרטגיה זו הצליחה היטב עבור תוכניות טלוויזיה, אך סרטיהם המקוריים היו שקית מעורבת מבחינת קהל וציפייה ביקורתית. זה משהו שנטפליקס מקווה לשנות עם הזרקת המזומנים החדשה הזו. לא רק שהם מייצרים סרטים נוספים, הם מכסים קשת עצומה של ז'אנרים, קהלים ותקציבים. יש את היקרים הביקורתיים כמו הדרמה המשפחתית של נוח באומבך "סיפורי מאירוביץ '(שהוקרנה לראשונה בפסטיבל קאן השנה), מישושים ז'אנריים ספקולטיביים כמו" סוף השעון עם אורקים "של וויל סמית', ובהיר, וכמובן, ההתמודדות המפלגת שלהם עם אדם סנדלר.
השנה שחרר השירות גם את First They Killed My Father, את דרמת החיים האמיתית המחרידה של הטבח הקמבודי תחת שלטון הקמר רוז '(בבימויה של אנג'לינה ג'ולי), ואת חביב הסאנדנס Mudbound המוערך של די ריס, שניהם נטפליקס. לוחצים חזק לבדיקת האוסקר, ואז הם ישחררו את הסרט המיוחל של מרטין סקורסזה, האירי, עם תקציב מוערך של 150 מיליון דולר. כל זה נשמע שאפתני להפליא, והוא מדגיש יתרון שיש לנטפליקס על פני מערכת האולפנים המסורתית.
בקיץ הזה, הוליווד סבלה מאוד בקופות. ההכנסות בקופות פחתו, נוכחות הקהל פחתה, והימורים בטוחים כביכול כמו הסרט האחרון של הרובוטריקים או המומיה של טום קרוז לא הצליחו לעמוד בציפיות. ואכן, התעשייה חוותה את אחד הקיצים הגרועים ביותר בזכרון האחרון, עם צופי הקולנוע שנחרדו מהפרסומים המשניים, עליית הכרטיסים והתחרות המפתה שהוצעה בעולם הטלוויזיה והסטרימינג. אנשים רצו להישאר בבית. מדוע לשלם 15 דולר עבור כרטיס IMAX אחד כאשר זה יכול להביא לך חודש של תוכן בנטפליקס? זה הלך הרוח שנטפליקס מקווה שיישא אותם הרבה מעבר לגבולות מערכת הסטודיו וההפצה המסורתית. לשיקול אוסקר הם יצטרכו לתת סרטים כמו Mudbound במהדורות קולנועיות קצרות,אבל רוב הסיכויים שאנשים רבים יותר יראו את הסרט הזה בנטפליקס ממה שיצליחו אי פעם להוציא מ ניו יורק ולוס אנג'לס בזמן מוגדר לעונת הפרסים.
בנוסף לנגישות קהל מוגברת, נטפליקס יכולה להבטיח תמיכה כספית גדולה יותר בתעריף קטן יותר ובינוני. סקורסזה יכול להיות אחד הגדולים, אך לאחר שתיקה נופלת, האולפן הישן שלו פרמאונט חזר במימון הדרמה היקרה מאוד "האירי", שתשתמש ב- CGI נרחב בכדי להתעלם משחקניה. אלא אם כן אתה סרט גיבורי על, לגרום למישהו לממן את הסרט שלך בסך 150 מיליון דולר זה מאמץ אדיר, ולכן אין זה מפתיע שנטפליקס חטפה אותו בזמן שהוא יכול. אם סקורסזה, אחד הטיטאנים הגדולים של המדיום ומי שתומך בקול רם בסרטים בקולנוע, יכול ללכת לנטפליקס, מה לעצור אנשים כמו שפילברג?
יש חסרונות ברורים לאסטרטגיה זו של הוצאות אדירות ותוכן מוגבר. על פי המספרים שפרסם נילסן:
"20% מהזמן שמושקע בצפייה בשירותי מנוי-וידאו לפי דרישה (SVOD) - כולל נטפליקס, אמזון פריים והולו - מושקע במקורות מקור … 80% האחרים מושקעים בצפייה בקטלוג האחורי של תוכן שנרכש מ אולפני טלוויזיה וסרטים אחרים, כמו סדרות חוזרות וסרטים שעזבו את בתי הקולנוע."
הקטלוג האחורי של נטפליקס אמנם מרשים, אך הם מפסידים את המועדפים הגדולים על האוהדים להולו, שהכריזה לאחרונה על איסוף של עונות ישנות של סיינפלד, איך פגשתי את אמא שלך ובאפי ציידת הערפדים. קלאסיקות אהובות רבות שהיו זמינות לצפייה בנטפליקס נמצאות כעת ב- Hulu או בשירותים אחרים, ואלו התוכניות שאנשים חוזרים אליהן כל הזמן. איך אתה מצדיק 150 מיליון דולר על סרט אחד כשרוב האנשים בשירות שלך רק רוצים לצפות ב"פוטורמה "שוב ושוב? עבור שירות המקווה להתחרות באולפנים הגדולים בעסקי הקולנוע, זה עשוי להיות חסם דרכים קשה להתגבר עליו.
נכון לעכשיו נראה כי הגישה של נטפליקס מתאימה להם, מכיוון שמשקיעים שמחים לראות את מספר המנויים גדל והאזז נשאר יציב למקורות חדשים וחוזרים. בעוד שהחוב עשוי להיות משמעותי והסיכונים ברורים, אם אסטרטגיה זו תהפוך להצלחה ארוכת טווח, נטפליקס יכולה להפוך את המיליארד דולר הנוספים להרבה רבים נוספים. עם הקופות המקומיות במקום קשה ואולפנים שנאבקים עם החלטות פיננסיות, נטפליקס מקווה לעשות שם לעצמו האולפן שיעשה מה שאף אחד אחר לא יעשה.